I Mass Media sono solo il primo settore coinvolto nel cambiamento.
Un coinvolgimento forte, in quanto con l´avvento di Internet il consumatore ha preso un certo potere nella gestione dell´informazione, mentre i manager delle Media Company di tutto il Mondo stanno ripensando il loro modello di business.
Come trarre profitto dalla diffusione di un´informazione che é sempre piú libera?
Ci sará sempre maggior differenza tra cotenuti editoriali di qualitá e contenuti amatoriali?
Il fatturato dovrá essere generato dalla raccolta pubblicitaria che accompagna la libera informazione, mentre l´informazione di qualitá dovrá essere pagata anche da chi la fruisce?
Vediamo due casi interessanti:
1)
Spot.us é il primo sito web di giornalismo investigativo completamente finanziato dai cittadini, David Cohn il suo creatore.
Con crowdfunding si intende proprio una forma di "mecenatismo 2.0": un modello che consiste nella raccolta di denaro tra il pubblico di sostenitori per il sostegno di importanti iniziative. Lo stesso modello che Obama ha usato per raccogliere fondi durante la sua campagna elettorale.
Come funziona Spot.us? Utenti o professionisti dell'informazione propongono dei temi generalmente trascurati dai media. I cittadini quindi decidono online quale argomento vorrebbero fosse approfondito, segue una stima di quanto potrebbe costare l'inchiesta e infine si finanzia il reportage grazie alle micro donazioni. Interessante é notare che, per evitare possibili pressioni di gruppi di potere, Spot.us limita al 20 per cento del totale il contributo che è possibile versare.
Ad esempio Lindsey Hoshaw, giornalista free lance statunitense, ha sottoposto al New York Times di scrivere una storia su un accumulo di rifiuti grande due volte il Texas che si trova nell'Oceano Pacifico.
Il NYT si dimostra interessato a pubblicare un reportage, specificando peró che le spese di viaggio dovranno essere a carico della giornalista. L'autrice è riuscita a sostenere le spese del reportage proprio grazie alle donazioni della comunità di lettori di Spot.us.
2)
Chris Anderson, direttore di Wired e padre della teoria della coda lunga (The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More; 2006) ha pubblicato il suo nuovo libro: "Free".
L´oggetto dello studio sono i modelli di mercato che forniscono prodotti e servizi gratuiti ai consumatori.
1. Gillette ha inaugurato un nuovo tipo di modalità economica: si regala un prodotto, magari accoppiato (il rasoio), per creare una domanda (le lamette). Il modello é oggi largamente in uso, si pensi alle compagnie telefoniche che regalano i cellulari per legare i clienti ad un abbonamento.
2. Teniamo presente che il modello Anderson non vede due attori, venditore e compratore, ma tre, uno solo dei quali sborsa denaro: il pubblicitario.
Il modello Web coinvolgerá la societá tutta. Per spiegarlo Anderson usa l'esempio dell'energia nucleare: se questa fosse stata priva di rischi, oggi il costo dell'elettricità sarebbe tanto basso da tendere allo zero. E l'elettricità sarebbe diventata il terreno fertile di una cascata di miglioramenti, dall'automobile elettrica alla mancanza di inquinamento fino alla possibilità di usare l'acqua del mare come irrigazione.
Vi segnalo un post di Seth Godin (autore di "la Mucca Viola", uno dei più autorevoli pensatori nell'attuale panorama del management e fondatore di Squidoo) sul libro di Anderson.
How will this new business model support the world as we know it today? It is. It's happening. The world will change around it. I'm sorry if that's inconvenient, but it's true.
People will pay for content if it is so unique they can't get it anywhere else, so fast they benefit from getting it before anyone else, or so related to their tribe that paying for it brings them closer to other people.
People will not pay for yesterday's news, driven to our house, delivered a day late, static, without connection or comments or relevance.
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